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2026-04-22
盈领未来 智能进化 | 盈峰环境2026智能装备新品发布会圆满成功
4月22日,当第57个世界地球日的晨光洒落岭南,一场关于城市清洁未来的智能对话在顺德启幕。“盈领未来 智能进化”盈峰环境2026智能装备新品发布会,于盈峰环境全球总部隆重举行。佛山市委常委、顺德区委书记陈新文,盈峰环境董事长、CEO马刚,广东省环境卫生协会会长、省住建厅原二级巡视员吴松,盈峰环境副总裁兼装备事业部总裁焦万江,佛山市城管局党组书记、局长何春云,中国城市环境卫生协会秘书长刘晶昊等政府及行业领导,与来自全国各地的客户代表,以及马来西亚、泰国等多个国家的国际友人,近200名贵宾齐聚一堂,共同见证中国环卫装备智能化跃迁的全新里程碑。发布会上,佛山市委常委、顺德区委书记陈新文向远道而来的全国嘉宾致以热忱欢迎,更以英语向海外嘉宾表达问候,尽显开放包容的城市胸襟。他高度赞誉盈峰环境立足本土、深耕创新的产业担当,以硬核技术实力充分彰显了“顺德智造”的时代风采,并勉励盈峰环境继续聚焦关键技术攻坚,在全球竞争中持续擦亮中国高端装备名片。盈峰环境董事长、CEO马刚先生在致辞中擘画战略蓝图。他指出,盈峰环境正加速从“环保的盈峰”向“科技的盈峰”深刻转型,以“智能装备、智慧服务、智云计算”三位一体战略为引擎,依托顺德总部枢纽,推动中国标准与中国装备深度服务全球清洁事业。现场,中汽研汽车检验中心(武汉)有限公司副总经理汤科为盈峰环境颁发“连续4年新能源环卫装备市场占有率行业第一”荣誉证书。2025年,盈峰环境新能源环卫装备市占率攀升至35%,再度刷新行业高度,以持续领跑之势印证新能源环卫装备赛道的绝对引领力。广东省环境卫生协会会长吴松高度评价:“盈峰环境作为行业龙头在推动环卫绿色化、智能化转型升级中起到引领示范作用”。面对行业同质化内卷与智能化浪潮的双重激荡,盈峰环境的答案始终坚定——主动进化,开创未来。从1996年自主研制国内第一台扫路车,到如今累计交付23.8万台环卫装备、收获32,358家客户信赖,盈峰环境始终以技术创新为根本动力,引领行业完成从机械化、新能源化到智能化的三次历史性跨越。此次发布会,盈峰环境深度诠释了环卫“智能化3.0”的核心内涵与落地成果。依托端侧大模型、VLA大模型与盈峰云脑的协同计算能力,环卫行业正式从“人机协同”迈入 “全域准无人化” 时代,作业模式与效率安全标准被彻底重构。何为环卫行业的智能化标准?盈峰环境的回答掷地有声:不是技术的堆砌,不是概念的悬浮,而是“作业无忧”——以成本、效率、安全、管理为多维标尺,丈量每一次进化的真实价值。此次重磅亮相的全场景智能装备整体解决方案,正是以极致产品为客户创造可感知、可体验的实效,让“作业无忧”从愿景走向现实。除了硬核产品矩阵,同步发布的 “峰速关爱1314” 服务升级体系,将客户承诺升维至全新高度,以服务进化呼应产品跃迁:▷1生守护:涵盖售前、售中、售后全流程全生命周期守护。▷3全保障:全流程透明管理、全方位应急响应、全天候服务通道。▷1站无忧:每一个客户、每一台设备都有专属管家,“管家直服+”模式下,一站式解决问题。▷4重护航:智能诊断、主动巡检、专项保障、数据赋能,省心、省时、省钱,创造更大价值。发布会的高潮,是一场“真场景、真实操、真无人”智能装备实景动态展演,让与会嘉宾零距离感受环卫智能化3.0的硬核实力。全国首台18吨L4级高速无人驾驶洗扫车率先登场。通过大屏幕实景实时直播,一键启动后,车辆自主完成过弯、避障、变道、厘米级贴边清扫等全套动作,全程无人工干预,行云流水。紧随其后的“蜂群”无人驾驶方阵气势如虹。“小蜜蜂”1吨与“小黄蜂”3吨清洁机器人均达L4级水准,覆盖公园广场至城市辅道多元场景,自动加水、充电、倾倒垃圾一气呵成。移动式充电机器人首创“桩找车”无感补能,直击行业充电痛点。从1996年首台国产扫路车到全球最大单一品牌环卫装备企业,盈峰环境以“进化论”践行长期主义,以持续创新引领行业变革。未来,盈峰环境将坚守初心,以智能进化驱动产业升级,以优质服务守护客户价值,与全球伙伴携手同行,以更智能、更绿色、更高效的装备,为建设美丽中国、守护地球生态持续贡献“盈峰力量”。
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2026-04-10
出海添新绩 | 盈峰环境智能高机批量交付泰国!
近日,盈峰环境在泰国顺利完成智能高机装备的批量交付。作为145台套总订单中的首批交付装备,该批产品涵盖直臂式与剪叉式两大主力机型,将服务于泰国东部经济走廊核心区的各类高空作业场景,助力春武里府城市基础设施建设提速升级。泰国春武里府集聚了工业制造、港口物流、旅游商业等多元产业,基建与运维需求旺盛,作业标准严格。盈峰环境此次交付的智能高机,兼具安全、高效、智能等核心优势,可满足各类高空作业的高标准需求。其中,直臂系列可轻松适配大型场馆、工业厂房、能源设施等场景的高空作业。综合续航较传统车型提升20%,45%超强爬坡能力配合浮动前桥设计,稳定性提升10%。集成底盘倾斜、限速、臂架幅度等10余项安全保护功能。剪叉系列则精准适配仓储物流、室内装修、场馆维护等高频次、高强度作业场景。30%爬坡能力行业领先,续航能力较同级产品提升20%。自2025年泰国工厂投产以来,盈峰环境坚持“全球研发+就近服务”模式,持续深耕东南亚市场。从环卫装备、防汛排涝装备到智能高机,产品已覆盖泰国、越南等国家,服务于市政、工业、基建全领域。目前,盈峰环境已在意大利、泰国等地布局生产基地,产品远销全球60多个国家和地区,持续为世界各地提供可靠产品与服务。未来,盈峰环境将始终秉持“让世界更清洁,让未来更美好”的企业使命,在人类可持续发展进程中持续贡献中国企业的责任与智慧,以科技创新与品质服务,书写中国高端装备“出海”新典范。
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2026-03-25
新能源化、智能化转型升级 | 盈峰环境持续引领行业发展!
碳达峰、碳中和“3060”目标,是我国面向未来的重大战略抉择,对高能耗、高排放的公共服务领域,提出了前所未有的变革要求。作为全球领先的作业类专用车企业、全球最大的新能源环卫车企,盈峰环境跳出“单纯动力替换”的局限,以长远战略视野锚定环卫装备的终极形态——完整的、软硬一体的智能作业体。盈峰环境新能源转型之路,始于2007年——公司自主研发出中国第一台新能源扫路车;2008年,车辆批量服务北京奥运会,正式拉开中国环卫装备新能源化的序幕。2007年—2016年,通过自研自制新能源底盘,实现了从新能源底盘到整车的全方位自主研发、批量制造,由此奠定了行业新能源转型的先行者地位。自2017年以来,为极致追求专业化与精细化,盈峰环境积极探索专业定制新能源底盘之路:通过与全球顶尖品牌强强联合、技术赋能一流底盘供应商,采用宁德时代原厂电芯、PACK(电池包)及BMS(电池管理系统),走专业分工道路,实现资源的最优配置与技术的深度融合,只为向客户提供最优质、最可靠、最安全的产品。盈峰环境的智能化转型之路,从来不是单点突破,而是体系化的迭代升级,是从机械到液压、从电控到智能的深度交融,是构建一个协同高效、持续进化的“智能共生体”—— 这正是盈峰环境战略选择的核心竞争力。在整机结构方面,盈峰环境将底盘结构、作业机构、电池包、液压电气管线路进行一体化规划,构建空间更省、性能更优,赋予整车更高的稳定性和可靠性,更为智能化的深度集成铺平了道路。在电气控制方面,搭建基于CANbus、以太网总线的高性能网络通信架构,实现整车毫秒级的数据交互与指令同步,让车辆具备“统一感知、统一响应、统一决策”的神经反射能力,真正实现整车数据融合与作业、运营场景的全维度智能化,让环卫装备不再是“行驶”与“作业”功能的简单叠加,而是具备精准响应能力的智能作业单元。在智能作业方面,为环卫装备赋予“思考与决策”的智慧大脑,构建了覆盖全车的通讯网络与数据传输体系,让底盘与上装之间、车辆与云端之间构建实时数据一张网。行驶状态、作业参数、能耗数据等全部汇聚为一条完整信息流,让管理者能随时随地掌握车辆运行情况。同时,车辆具备故障诊断能力,成为可以通过数据分析主动“表达”、提前预警的智能伙伴。通过车辆与平台的实时数据交互,作业数据清晰呈现,助力客户科学规划运营;依托智能算法,对司机行为、车辆状态、周边环境进行全方位监管,从源头规避作业风险,让管理更主动、运营更精细。在无人驾驶方面,2017年—2025年,盈峰环境确立了覆盖感知、决策、控制、执行全栈的自主研发体系:2017年推出全球首款环卫智慧作业机器人打破产业边界;2021年第2代无人驾驶清扫机器人进一步推动行业智能化进程;同年荣膺国家工信部“人工智能产业创新揭榜优胜单位”;2025年,发布智慧网联清洁机器人“蜂群”,发布后6个月内销量即突破百台,已于全国20余个省份、60余个地级市实现规模化应用。而今,站在新一轮技术迭代前沿,盈峰环境最新智能化成果已深度融入作业全场景、全流程——智能操控、智慧管理、智能交互、远程升级四大核心功能,让每一台环卫装备成为可感知、可沟通、可进化的智能终端。环卫装备的新能源化、智能化转型升级,最终转化为客户可感知的价值:运营效率提升,使用成本压缩,安全风险降低,碳排放归零,舒适性改善,经济价值和社会价值并重——让每一台装备成为更懂客户、更懂场景的智能伙伴,持续引领行业向更高效、更可持续的未来迈进。盈峰环境凭借40年环卫行业深耕、19年新能源技术沉淀、持续的智能化研发投入,已经建立产品研发、制造、品质、服务等多个维度的领先优势,持续引领行业的转型升级和发展。这份引领力,最终转化为实打实的市场业绩:环卫装备销售规模连续25年行业第一,新能源环卫装备连续4年行业第一,其中2025年市占率再创新高,达到35%。未来,盈峰环境将持续以科技赋能行业转型升级,践行“让世界更清洁,让未来更美好”的使命。
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盈峰环境中标长沙高新区近亿元垃圾分类一体化项目
        近日,盈峰环境中标长沙高新区生活垃圾一体化项目,合同总金额近亿元,这是长沙市第一个涵盖垃圾分类投、收、运、处全过程的垃圾分类一体化项目,也是盈峰环境在垃圾分类领域新的里程碑。         长沙高新技术产业开发区是首批国家级高新技术产业开发区,作为“三区叠加”即长株潭两型社会配套改革试验区、长株潭国家自主创新示范区、国家级湘江新区产业核心区,长沙高新区无论在综合实力、产业园区竞争力,还是在创新管理等方面均位于国家前列。           为促进资源节约型、环境友好型社会建设,2016年6月,国家发展改革委和住建部联合发布《垃圾强制分类制度方案(征求意见稿)》,提出把生活垃圾强制分类作为推进绿色发展和创新城市管理的一项重要举措;2017年3月国家发展改革委、住建部颁布《生活垃圾分类制度实施方案》,要求在中国46个城市先行实施生活垃圾强制分类,加快建立分类投放、收集、运输、处理的垃圾处理系统,加强垃圾分类收集、运输、资源化利用和终端处置等环节的衔接,形成统一完整、能力适应、协同高效的全过程运行系统。           长沙市高新区积极响应国家政策,高度重视垃圾分类工作的深入推进,并积极探索在垃圾分类一体化领域的创新管理模式。           本项目的实施范围包括:高新区城乡生活垃圾收转运体系建设与运营;高新区生活垃圾分类试点区域“投、收、运”全过程体系建设与运营;高新区智慧环卫系统建设与运营维护。     中标年化:31663228.97元   服务期限:3年   中标合同总额:94989686.90元             盈峰环境作为智慧环卫服务实践者与引领者,将充分发挥自身装备、技术、运营经验等优势,为长沙市高新区搭建完整的垃圾分类投收运处体系,建设升级垃圾分类基础设施,组建专业作业团队,全力配合和保障高新区垃圾分类工作推进,并通过智慧分类云平台、智慧分类APP、分类小程序、建立居民垃圾分类绿色账户等先进措施,实现对收集容器、收运车辆、作业人员、作业事件的全过程监管,为政府和管理决策提供依据。           盈峰环境将秉承“让世界更清洁,让未来更美好”的企业愿景,以科技创新为抓手,以自主创新为引领,携手长沙高新技术产业开发区,努力将高新区垃圾分类项目打造成长沙市、湖南省乃至全国的垃圾分类标杆,为快速提升垃圾分类基础配套设施建设标准和垃圾分类一体化管理水平,有效提升人居环境的目标而共同奋进!
2020-07-09
盈峰环境发布2019年年报:归母净利润13.61亿,同比增长46.62%,环卫服务营业收入超过10亿
7月18日(农历六月初六),流花湖畔广东省建筑设计研究院办公区微改造完成,展现新颜。在即将迎来66岁生日之际,省住房城乡建设厅张少康厅长、蔡瀛副厅长及有关处室负责同志一行莅临我院调研指导,如同炎炎夏日吹来的一缕清风,全院上下深受鼓舞。结合我院办公区微改造工作的完成,张少康厅长一行实地考察了院内部分环境改造的节点,深入一线生产部门,关心了解技术人员的工作环境和生产经营情况,并为我院门牌揭幕。 座谈会上,曾宪川书记对张少康厅长一行在我院改革发展的关键时期莅临指导表示热烈欢迎并致以诚挚谢意,就我院2018年上半年各项工作突出围绕生产经营、科技创新、人才战略、党建工作、体制改革、文化建设与社会服务等方面作了简要汇报。曾书记表示,在当前行业背景和市场环境不理想、不稳定的情况下,省院发展面临诸多困难和挑战,全院上下能积极进取,努力实现生产经营稳中有进、科技创优持续加强、人才队伍稳定发展、体制改革有序推进、党建工作扎实有力,是省住建厅坚强领导和全院干部职工努力拼搏的结果。省院将持续稳健推进战略转型和创新发展,努力实现高质量、可持续发展。 院副总工程师、广东省首届工程勘察设计大师李骏飞同志就省委、省政府关注的污染防治攻坚战,围绕黑臭水体治理、污水处理厂及配套管网建设、污泥处理、垃圾处理、资金保障及水污染治理等关键问题作环保专题报告。通过理论研究、政策与案例分析,突出我院的技术优势和综合实力,积极为打好污染防治攻坚战提供扎实的技术支持和咨询服务。 蔡瀛副厅长针对我院下半年的工作提出指导性意见与建议。一是要抓住改革的机遇,明确改革目标。改革是为了激发创新活力,实现国有资产保值增值,维持人才队伍稳定,持续提升品牌价值,从而巩固省院在广东省内的行业龙头地位;推进改革要不忘初心,砥砺前行。二是改革工作要做细做实。在改制过程中清产核资、员工持股等问题要做实做细,各项工作要扎实稳步推进,既要符合政策,保证国有资产不流失,又要维护和保障广大职工的正当权益。三是要主动“对标”国际先进。要按照国际通行模式和国家要求,大力推进全过程工程咨询和工程总承包业务的发展,推动省院从传统设计院向工程公司转型。四是要扎实推进巡视整改意见的落实。要以问题为导向,建章立制,果断行动,采取必要措施,落实好各项具体整改工作,净化政治生态,确保整改后“轻装上阵”,不把“老问题”带到新一轮的改革发展中去。
2020-07-09
装备编队触达城乡最后一公里,盈峰环境推出新能源清洁“神器”
7月18日(农历六月初六),流花湖畔广东省建筑设计研究院办公区微改造完成,展现新颜。在即将迎来66岁生日之际,省住房城乡建设厅张少康厅长、蔡瀛副厅长及有关处室负责同志一行莅临我院调研指导,如同炎炎夏日吹来的一缕清风,全院上下深受鼓舞。结合我院办公区微改造工作的完成,张少康厅长一行实地考察了院内部分环境改造的节点,深入一线生产部门,关心了解技术人员的工作环境和生产经营情况,并为我院门牌揭幕。 座谈会上,曾宪川书记对张少康厅长一行在我院改革发展的关键时期莅临指导表示热烈欢迎并致以诚挚谢意,就我院2018年上半年各项工作突出围绕生产经营、科技创新、人才战略、党建工作、体制改革、文化建设与社会服务等方面作了简要汇报。曾书记表示,在当前行业背景和市场环境不理想、不稳定的情况下,省院发展面临诸多困难和挑战,全院上下能积极进取,努力实现生产经营稳中有进、科技创优持续加强、人才队伍稳定发展、体制改革有序推进、党建工作扎实有力,是省住建厅坚强领导和全院干部职工努力拼搏的结果。省院将持续稳健推进战略转型和创新发展,努力实现高质量、可持续发展。 院副总工程师、广东省首届工程勘察设计大师李骏飞同志就省委、省政府关注的污染防治攻坚战,围绕黑臭水体治理、污水处理厂及配套管网建设、污泥处理、垃圾处理、资金保障及水污染治理等关键问题作环保专题报告。通过理论研究、政策与案例分析,突出我院的技术优势和综合实力,积极为打好污染防治攻坚战提供扎实的技术支持和咨询服务。 蔡瀛副厅长针对我院下半年的工作提出指导性意见与建议。一是要抓住改革的机遇,明确改革目标。改革是为了激发创新活力,实现国有资产保值增值,维持人才队伍稳定,持续提升品牌价值,从而巩固省院在广东省内的行业龙头地位;推进改革要不忘初心,砥砺前行。二是改革工作要做细做实。在改制过程中清产核资、员工持股等问题要做实做细,各项工作要扎实稳步推进,既要符合政策,保证国有资产不流失,又要维护和保障广大职工的正当权益。三是要主动“对标”国际先进。要按照国际通行模式和国家要求,大力推进全过程工程咨询和工程总承包业务的发展,推动省院从传统设计院向工程公司转型。四是要扎实推进巡视整改意见的落实。要以问题为导向,建章立制,果断行动,采取必要措施,落实好各项具体整改工作,净化政治生态,确保整改后“轻装上阵”,不把“老问题”带到新一轮的改革发展中去。
2020-07-09
坚定信念,全力以赴!盈峰环境召开2020年第一季度经营分析会议
7月18日(农历六月初六),流花湖畔广东省建筑设计研究院办公区微改造完成,展现新颜。在即将迎来66岁生日之际,省住房城乡建设厅张少康厅长、蔡瀛副厅长及有关处室负责同志一行莅临我院调研指导,如同炎炎夏日吹来的一缕清风,全院上下深受鼓舞。结合我院办公区微改造工作的完成,张少康厅长一行实地考察了院内部分环境改造的节点,深入一线生产部门,关心了解技术人员的工作环境和生产经营情况,并为我院门牌揭幕。 座谈会上,曾宪川书记对张少康厅长一行在我院改革发展的关键时期莅临指导表示热烈欢迎并致以诚挚谢意,就我院2018年上半年各项工作突出围绕生产经营、科技创新、人才战略、党建工作、体制改革、文化建设与社会服务等方面作了简要汇报。曾书记表示,在当前行业背景和市场环境不理想、不稳定的情况下,省院发展面临诸多困难和挑战,全院上下能积极进取,努力实现生产经营稳中有进、科技创优持续加强、人才队伍稳定发展、体制改革有序推进、党建工作扎实有力,是省住建厅坚强领导和全院干部职工努力拼搏的结果。省院将持续稳健推进战略转型和创新发展,努力实现高质量、可持续发展。 院副总工程师、广东省首届工程勘察设计大师李骏飞同志就省委、省政府关注的污染防治攻坚战,围绕黑臭水体治理、污水处理厂及配套管网建设、污泥处理、垃圾处理、资金保障及水污染治理等关键问题作环保专题报告。通过理论研究、政策与案例分析,突出我院的技术优势和综合实力,积极为打好污染防治攻坚战提供扎实的技术支持和咨询服务。 蔡瀛副厅长针对我院下半年的工作提出指导性意见与建议。一是要抓住改革的机遇,明确改革目标。改革是为了激发创新活力,实现国有资产保值增值,维持人才队伍稳定,持续提升品牌价值,从而巩固省院在广东省内的行业龙头地位;推进改革要不忘初心,砥砺前行。二是改革工作要做细做实。在改制过程中清产核资、员工持股等问题要做实做细,各项工作要扎实稳步推进,既要符合政策,保证国有资产不流失,又要维护和保障广大职工的正当权益。三是要主动“对标”国际先进。要按照国际通行模式和国家要求,大力推进全过程工程咨询和工程总承包业务的发展,推动省院从传统设计院向工程公司转型。四是要扎实推进巡视整改意见的落实。要以问题为导向,建章立制,果断行动,采取必要措施,落实好各项具体整改工作,净化政治生态,确保整改后“轻装上阵”,不把“老问题”带到新一轮的改革发展中去。
2020-07-09
盈峰环境:最高4亿元回购计划,彰显主业发展信心
7月18日(农历六月初六),流花湖畔广东省建筑设计研究院办公区微改造完成,展现新颜。在即将迎来66岁生日之际,省住房城乡建设厅张少康厅长、蔡瀛副厅长及有关处室负责同志一行莅临我院调研指导,如同炎炎夏日吹来的一缕清风,全院上下深受鼓舞。结合我院办公区微改造工作的完成,张少康厅长一行实地考察了院内部分环境改造的节点,深入一线生产部门,关心了解技术人员的工作环境和生产经营情况,并为我院门牌揭幕。 座谈会上,曾宪川书记对张少康厅长一行在我院改革发展的关键时期莅临指导表示热烈欢迎并致以诚挚谢意,就我院2018年上半年各项工作突出围绕生产经营、科技创新、人才战略、党建工作、体制改革、文化建设与社会服务等方面作了简要汇报。曾书记表示,在当前行业背景和市场环境不理想、不稳定的情况下,省院发展面临诸多困难和挑战,全院上下能积极进取,努力实现生产经营稳中有进、科技创优持续加强、人才队伍稳定发展、体制改革有序推进、党建工作扎实有力,是省住建厅坚强领导和全院干部职工努力拼搏的结果。省院将持续稳健推进战略转型和创新发展,努力实现高质量、可持续发展。 院副总工程师、广东省首届工程勘察设计大师李骏飞同志就省委、省政府关注的污染防治攻坚战,围绕黑臭水体治理、污水处理厂及配套管网建设、污泥处理、垃圾处理、资金保障及水污染治理等关键问题作环保专题报告。通过理论研究、政策与案例分析,突出我院的技术优势和综合实力,积极为打好污染防治攻坚战提供扎实的技术支持和咨询服务。 蔡瀛副厅长针对我院下半年的工作提出指导性意见与建议。一是要抓住改革的机遇,明确改革目标。改革是为了激发创新活力,实现国有资产保值增值,维持人才队伍稳定,持续提升品牌价值,从而巩固省院在广东省内的行业龙头地位;推进改革要不忘初心,砥砺前行。二是改革工作要做细做实。在改制过程中清产核资、员工持股等问题要做实做细,各项工作要扎实稳步推进,既要符合政策,保证国有资产不流失,又要维护和保障广大职工的正当权益。三是要主动“对标”国际先进。要按照国际通行模式和国家要求,大力推进全过程工程咨询和工程总承包业务的发展,推动省院从传统设计院向工程公司转型。四是要扎实推进巡视整改意见的落实。要以问题为导向,建章立制,果断行动,采取必要措施,落实好各项具体整改工作,净化政治生态,确保整改后“轻装上阵”,不把“老问题”带到新一轮的改革发展中去。
2020-07-09
2亿!盈峰环境与北控城市环境服务集团正式签订新能源纯电...
7月18日(农历六月初六),流花湖畔广东省建筑设计研究院办公区微改造完成,展现新颜。在即将迎来66岁生日之际,省住房城乡建设厅张少康厅长、蔡瀛副厅长及有关处室负责同志一行莅临我院调研指导,如同炎炎夏日吹来的一缕清风,全院上下深受鼓舞。结合我院办公区微改造工作的完成,张少康厅长一行实地考察了院内部分环境改造的节点,深入一线生产部门,关心了解技术人员的工作环境和生产经营情况,并为我院门牌揭幕。 座谈会上,曾宪川书记对张少康厅长一行在我院改革发展的关键时期莅临指导表示热烈欢迎并致以诚挚谢意,就我院2018年上半年各项工作突出围绕生产经营、科技创新、人才战略、党建工作、体制改革、文化建设与社会服务等方面作了简要汇报。曾书记表示,在当前行业背景和市场环境不理想、不稳定的情况下,省院发展面临诸多困难和挑战,全院上下能积极进取,努力实现生产经营稳中有进、科技创优持续加强、人才队伍稳定发展、体制改革有序推进、党建工作扎实有力,是省住建厅坚强领导和全院干部职工努力拼搏的结果。省院将持续稳健推进战略转型和创新发展,努力实现高质量、可持续发展。 院副总工程师、广东省首届工程勘察设计大师李骏飞同志就省委、省政府关注的污染防治攻坚战,围绕黑臭水体治理、污水处理厂及配套管网建设、污泥处理、垃圾处理、资金保障及水污染治理等关键问题作环保专题报告。通过理论研究、政策与案例分析,突出我院的技术优势和综合实力,积极为打好污染防治攻坚战提供扎实的技术支持和咨询服务。 蔡瀛副厅长针对我院下半年的工作提出指导性意见与建议。一是要抓住改革的机遇,明确改革目标。改革是为了激发创新活力,实现国有资产保值增值,维持人才队伍稳定,持续提升品牌价值,从而巩固省院在广东省内的行业龙头地位;推进改革要不忘初心,砥砺前行。二是改革工作要做细做实。在改制过程中清产核资、员工持股等问题要做实做细,各项工作要扎实稳步推进,既要符合政策,保证国有资产不流失,又要维护和保障广大职工的正当权益。三是要主动“对标”国际先进。要按照国际通行模式和国家要求,大力推进全过程工程咨询和工程总承包业务的发展,推动省院从传统设计院向工程公司转型。四是要扎实推进巡视整改意见的落实。要以问题为导向,建章立制,果断行动,采取必要措施,落实好各项具体整改工作,净化政治生态,确保整改后“轻装上阵”,不把“老问题”带到新一轮的改革发展中去。
2020-07-09
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