岁序更替，华章日新。1月15日，盈峰环境2024年经营总结/2025年经营规划暨第二届合伙人第一次会议顺利召开。会议以“心无旁骛，专注目标”为主题，总结2024年经营、部署2025年战略、凝聚合伙人共识，推动公司业务持续稳健发展。          盈峰集团领导，盈峰环境董事长、CEO马刚，股份公司一级部门负责人，各事业部负责人及公司全体合伙人共同出席会议。          会议伊始，股份公司职能部门与各经营单位聚焦问题，剖析总结2024年经营状况、运营难点；专注目标，规划今年的重点工作及具体措施，思想同心、目标同向、行动同步、责任同担，奋战2025，再攀业绩高峰。          百舸争流，澎湃可期。各经营单位负责人庄严地签订《2025年绩效考核协议书》，统一思想，明确目标，在新一年的经营中全力以赴，为公司高质量发展贡献智慧与力量。          大浪淘沙，盈峰环境英雄辈出。会议举行了“蓝血十杰”表彰仪式，向那些在公司经营发展、科技研发以及业绩增长中创造了卓越价值的精锐先锋致以崇高的敬意，感谢他们的努力与付出。荣誉是鼓励与肯定，更是期望与寄托。          同心、同向，聚力前行。盈峰环境合伙人计划已经实施三个年头，一批又一批有识之士怀揣创业热情加入，在共创、共担、共享的共识中，结成“事业共同体”。会议现场，马刚亲自为第二届合伙人授牌，合伙人代表上台发言，围绕公司发展战略各抒己见，畅谈公司发展。          历久弥新，初心如磐。公司的事业合伙人机制，不仅仅是简单的一种模式、制度，更是一种发展、管理、分享的机制，这种机制将持续调动管理者和公司员工的主动性、积极性、创造性，吸引和保留更多优秀管理人才和业务骨干，将员工利益与企业利益深度融合，汇聚成公司永续发展的澎湃动能，共绘发展蓝图，共赢美好未来。          最后，马刚发表了总结动员讲话。他首先向获得“蓝血十杰”荣誉的员工以及第二届全体合伙人表示热烈的祝贺，并回顾了2024年盈峰环境的重点工作。随后，他对公司未来“大转型”的总策略进行了深入解读：在装备方面，我们要继续苦练内功，持续提升产品市占率，并积极开拓新业务及海外市场；在服务领域，要攻坚克难，深挖内部潜力，开源节流，实现战略市场的突破。          马刚特别强调，人始终是成功的关键，正直是每位管理者必须具备的基本品质，要充分发挥合伙人机制的力量，将心注入，不解释、不抱怨，全力专注于问题的解决和事业的发展，让员工满意、客户满意、行业满意、社会满意。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”期望盈峰环境上下同心，砥砺前行，心无旁骛，专注目标，迎接更加美好的明天！          展望未来，公司将围绕“全球化、大单品、数字化”的战略方向，以科技创新打造的“商业成功”为根，以合伙人计划搭建的“事业共同体”为本，点燃高质量发展新引擎，不断探索新赛道、新产品、新的增长级，持续引领环保产业发展新浪潮。 ​                                        

       在银装素裹的冰雪世界里，有一支无畏风雪、穿越重重屏障，守护道路通畅的 “钢铁力量”—— 盈峰环境 “雪龙号” 除雪系列装备。近日，CCTV-2 财经频道《经济半小时》重磅推出特别策划《“小雪花” 里的 “大装备”：铲冰除雪上新 “利器”》，在黄金时段聚焦盈峰环境“雪龙号”，引发社会各界广泛关注。          此次专题报道，CCTV - 2 以盈峰环境为行业标杆，全方位、多角度呈现其持续聚焦场景，始终坚持技术创新、产品创新、服务创新，凭借卓越的产品性能引领行业发展，向全国观众充分展现了盈峰环境行业标杆的典范形象。          央视点赞的“盈峰速度”：每15分钟就有1台“雪龙号”下线          《经济半小时》镜头下，盈峰环境正紧锣密鼓地向客户一次性交付 55 台除雪除冰装备，从合同签订到装备交付，仅用45天时间，远低于招标文件要求的90天供货期限。在盈峰环境生产车间内，每15分钟就有1台“雪龙号”下线，它们的服务足迹遍布新疆、黑龙江、内蒙古、吉林、湖南等二十省市自治区。当雪花纷飞、紧急除雪需求迫在眉睫之时，盈峰环境总能迅速响应，以最快速度将装备送达，为抗雪救灾赢得宝贵先机，彰显企业担当与强大的生产组织能力。          央视深推的“国货担当”：最高除雪时速60km/h          早在2001年，盈峰环境就开始了除雪设备开发研究，在过去很长一段时间，中国除冰除雪设备的市场，只能看到国外品牌的身影，诸多高端海外品牌更是将中国视作核心布局阵地。然而，这些国外机具弊病丛生，交期漫长、价格高昂、售后服务拖沓，严重制约行业发展与用户体验。为破除困境，盈峰环境研发团队从漠河零下45度的极寒之地开始实验，一步一步摸索，100多次的实验论证，直至成功突破国外专利封锁。          如今，“雪龙号” 作为盈峰环境扛鼎之作，成功突破低温下高速除雪难题是其核心亮点。从最初依赖国外品牌核心部件进口，到如今成功开发三重柔性防撞技术，实现60km/h的除雪作业效率，这不仅是技术的飞跃，更是为客户带来实打实的效益 —— 采购成本与运营成本全方位下降，每年为客户节省超 1 个亿。          客户口中的“雪龙实力”：除雪效率提高2倍以上          “比以前的产品强太多了”、“扫雪效果非常好”、“一键操作，自动就完事儿，就可以挂档起步了”、“比传统机械产品的清扫效率提高了2倍以上，相比人工的清扫效率，那根本就没有可比性了”……CCTV-2将镜头对准有着真切设备使用体验的运营客户，这些质朴的客户赞誉，无疑是 “雪龙号” 卓越实力的最佳见证。          “雪龙号”集高速扫雪、高速推雪、固体撒布、预湿撒布及洒水等多项功能于一体，滚刷转速提升20%，扭矩提升30%，实现最大转速400rpm，比常规产品每小时多作业20000㎡。这意味着在相同时间内，它能够清理更广阔的路面，让城市交通要道、高速公路更快恢复畅通，减少积雪对出行的阻碍。          截至央视报道播出，盈峰环境依托超600人的研发团队，已取得专利1215项，研发实力稳居行业榜首。2024年，盈峰环境除冰雪装备产值达2.1亿元，同比增长111%。随着意大利、泰国等海外工厂和营销渠道的投产和快速扩展，盈峰环境正向着全球市场大步迈进，志在将中国先进的装备“神器”推向世界舞台，让“国货之光”闪耀全球。  

       1月10日，盈峰环境泰国工厂开业暨首批产品下线仪式隆重启幕。这座园区面积9000平米、厂房面积5500平米、年产能1000台的智能设备工厂，标志着盈峰环境在全球化战略布局中迈出的关键一步。泰国罗勇府省长Mr.Tripop Wongtrairat，罗勇府警察局长Mr.Apichanan Wattanawaranggul，盈峰环境董事长、CEO马刚，盈峰环境副总裁兼装备事业部总裁焦万江，Itthiphorn，MSA，CRD，Clean等泰国头部环卫运营企业高管以及160余位客户代表出席本次盛会，共同见证这一具有里程碑意义的时刻。          仪式现场，盈峰环境董事长、CEO马刚发表致辞，表达了对泰国市场的坚定信心和对未来发展的宏阔憧憬。他强调盈峰环境产品销售额已连续24年位居中国行业第一，新能源环卫装备市占率连续3年（2022-2024年）稳居中国行业第一，不仅是全球最大的单一品牌环卫机械生产厂家，也是全球新能源环卫装备产销量最大的企业。泰国工厂的落地生根是盈峰环境精心布局全球市场的关键落子，也彰显着对泰国市场的郑重承诺。          凭借在环保装备领域深厚的研发积淀与丰富的生产经验，盈峰环境志在将中国最先进的装备制造技术与泰国及东南亚市场的需求紧密融合，通过本地化的生产和服务模式，大幅缩短产品交付周期，提高市场响应速度，确保每一台设备都能以最快速度投入服务，为泰国民众的美好生活贡献力量。          其后，罗勇府省长Mr. Tripop Wongtrairat在致辞中对盈峰环境给予高度评价，传递了当地政府的殷切期望与鼎力支持。他相信在双方的共同努力下，盈峰环境泰国工厂必将蓬勃发展，取得更加辉煌的成就。          随着盈峰环境副总裁兼装备事业部总裁焦万江一声指令，泰国工厂首批环卫装备隆重下线，将现场气氛推至高潮。这批环卫装备的成功下线不仅标志着泰国工厂正式步入生产运营的快车道，更是中泰双方共同努力的结晶和新征程的起点。盈峰环境将以此为契机，不断提升产品质量和生产效能，持续攀登行业高峰。            此次下线的盈峰环境10立方米纯电动垃圾压缩车、6立方米纯电动清洗车、8立方米扫路车迅速成为全场焦点。          10立方米垃圾压缩车装载能力比行业传统产品高出10%，杜绝污水滴漏，高效破解垃圾处理难题；6立方米纯电动清洗车装水容积领先行业20%以上，作业能耗降低10%；8立方米扫路车清扫能力强，作业油耗低，能替代60名人工，每年可节约675万泰铢。          合作签约环节，盈峰环境与YIDA NEW MATERIAL、AMERICAN AUTO、MSA、CRD、Clean等泰国头部环卫运营企业成功签订车辆采购协议及战略合作协议，为未来深度合作、互利共赢奠定了坚实基础。          同时，Wise EV与盈峰环境正式签署代理协议。前期泰国公司已有133台订单，今天活动现场，数名客户现场订货27台。后续将迅速投放至泰国各地区，为当地环保事业贡献己力。          当天，嘉宾一行还深入参观了生产车间，从零件仓库区的精细管理，到整车总装区的精准装配，再到车辆调试区的严格检测，每个环节尽显盈峰环境高度专业化水准与先进工艺魅力。这不仅是一条生产线，更是一条汇聚了中泰智慧与合作情谊的纽带。            恰逢中泰建交50周年，半个世纪以来，中泰两国在政治、经济、文化等领域交流频繁，情谊深厚。盈峰环境泰国工厂的建立，恰逢其时地成为了这一友好关系的生动写照，它承载着深化中泰经贸合作、促进文化交融的美好愿景。          未来，盈峰环境将全力驱动研发创新引擎，秉承“简单、专业、快执行”文化基因，践行“让世界更清洁，让未来更美好”企业使命，诚邀全球伙伴携手并肩，汇聚合力，绘就世界绿色发展的壮美画卷，为全球生态环境持续贡献中国智慧与盈峰力量。    

       新岁序开，气象万千。长沙最具人气的网红打卡地步行街闪现几位“小可爱”——盈峰环境2吨“小精灵”系列环卫车（2吨“小精灵”洗扫车、路面养护车、自卸式垃圾转运车和垃圾车），萌态十足地沿着步行街中央广场、长郡中学、学院街、文庙坪这条充满市井气息且保洁挑战极大的路线作业。面对复杂多变的路况，“小精灵”们展开了为期5天的“巷战”实测，于盛时新岁中，穿梭繁华之间，守护市井烟火。          1.165m超窄车身——“小身板” 的大身手        2吨盈峰环境“小精灵” 们身材mini，却蕴含巨大能量，1.165m超窄车身，4.2m转弯半径，轻松穿梭于步行街复杂的背街小巷和人流如织的人行步道。即使在最窄处仅1.6米的文庙坪也能游刃有余地转弯！16.5cm的离地间隙，可直接爬上马路牙，适应人行道、非机动车道等复杂路况，确保每一个角落彻底清洁。        69dB超低噪音——不扰民的“小精灵”          2吨 “小精灵”洗扫车采用行业首创“龙卷风”风机，相当于17级龙卷风速，作业能耗低至0.6KW·h/km，较传统设备下降21%，同时作业噪音低至69dB，即使在居民区域作业也不会扰民。特别作业行驶至学院街和长郡中学等路段时，“小精灵”低噪安静的特点显得尤为可贵，为市民提供了一个宁静整洁的生活环境。        18MPa高压喷枪——能力max的“迷你派”        10MPa高压喷水架和18MPa喷枪组合，同级别行业最强！无论是油污还是细小石子，2吨“小精灵”路面养护车都能一网打尽！尤其在文庙坪这类地标性小吃街，轻松去除地面顽固污渍！2吨“小精灵”洗扫车洗净率高达98%，路面焕然一新！“能力max”的“小精灵”们，让市井韵味与现代清洁完美结合。          2.5m³装载能力——同级最强的“小精兵”          2吨“小精灵”自卸式垃圾转运车，拥有2.5m³垃圾箱，加装推板后，装载量提升30%，可容纳10个120L或6个240L垃圾桶，同级最大装载！不仅有效提高单次运输效率，也减少了来回成本。此外，配备举升300kg液压尾板，方便上下料操作。定制的“承载式”底盘则确保了更强的载重能力，使得“小精灵”能够在短时间内完成更多清洁任务，真正做到了高效节能。          1.7h快速充电——超长待机的“小可爱”            “小精灵”配备14.2kWh大容量电池，100公里续航里程，满电状态下工作时长达5小时，完全满足单次排班要求。220V家用充电接口，仅需1.7小时即可快速补能，短时间内恢复满电状态，随时保持最佳状态迎接新任务。与燃油车相比，每天可节约100元运营成本，既环保又经济。            盈峰环境2吨“小精灵”全系产品不仅小巧灵活、能力强大，还具备绿牌C照、免购置税、安全合规等多重优势，此次全阵容亮相繁华街巷长测，不仅是全方位的实战考验，更是向市民展示城市高效清洁方案的全新尝试。          历经 5 天严苛测试，“小精灵”们充分展现了“小身材、大作为”的卓越性能，各项性能指标完美契合预期，更赢得观摩客户青睐，现场直接购买用于测试的样车，并当即订购38台，足见“小精灵”系列的产品实力和市场吸引力。          旧岁已展千重锦，再踏层峰辟新天。未来，盈峰环境将持续秉承“让世界更清洁，让未来更美好”的使命，携信念续谱华章，以奋斗回应时代！  

       近日，由盈峰环境为广东省惠州市打造的“智慧云平台”受到了媒体的广泛关注。该平台为当地城市服务提供了全方位、标准化和智能化的管理，经过近一年的稳定运行，赢得了业主的高度认可。          城市服务是提升城乡人居环境质量、推进美丽中国建设的重要环节。作为“城市公共综合服务提供商”，盈峰环境自主研发的智云平台，投资2亿元，是国内领先的城市服务全产业链大数据应用平台。拥有软著与专利168项，融合5G、AI、大数据、云计算等先进技术，打造了数据通讯、视频指挥调度、安全驾驶检测等诸多功能，以“数智化”手段实现城市服务标准化、一体化管理。          一、核心优势          人员“标准化”管理：          员工考勤打卡一键上传，加班费、高温补贴等薪资福利系统自动核算，无人工干预，保障公平公正；          网格化排班，定员定量，优配人力资源，实现精细化管理，降低人工成本。          车辆“实时化”管理：          清扫保洁作业排班一览无余，作业轨迹实时监控，保障服务质量；          垃圾收运桶位精准标记，路径统筹规划，提高收运效率，赋能业主一网监管；          加油预算、充值、上报、结算，全流程透明管理；          维保线上开单、审批，费用可控、可量化。解决行业车辆成本管理难题。          资产“精细化”管理：          清晰记录并分析大量资产信息，关联资产工况、保险、年检、维保记录，生成智能统计报表，实现高效盘点，确保账实一致；          物料管理，支持线上出入库，一物一码，清晰明了，分级审批，线上把控。          品质安全“常态化”管理：          智能巡查与人工巡查互补，AI摄像头自动识、掌上环卫APP拍照上传，线上发起事件处理流程，上报、处理、反馈、全程留痕，实现闭环管理；          车辆加装主动安全设备，识别司机危险驾驶行为，及时警示，预防安全事故发生。          二、运营案例          深圳市福田项目：          在AI、5G等关键技术加持下，公司为项目搭建的智云平台、通过大量信息与数据交互，实现了人、车、事、物统一管理，全面实现了城市服务项目运营全过程的智能调度和动态规划，智能小型装备作业集群在CBD区域开启了“无扫把作业”新时代。          长沙市高新区项目：          在智云平台的一网统管下，公司以垃圾分类为切入口，以清扫保洁为依托点，探索出了一条融合城乡保洁与垃圾分类协同作业新模式，打造了“新能源机械化环卫作业”与“智能垃圾分类”一体化运营的高新经济园区示范项目，服务面积410万㎡，服务企业3万余家，为湖南省环卫智能化、机械化、新能源化模式推广提供了成熟的示范经验。          西安市长安项目：          项目运营管理中枢搭建的“智云平台”，通过智能硬件和物联网技术，整合运营过程中数据资源，构建了运营过程全时段、全方位、前后台无缝对接的运维服务和远程监控管理，集智能化、机械化、精细化为一体，保证了项目管理和决策的精准高效，打造了西北地区城市服务运营标杆，持续为“一带一路”赋能助力。          “数智化”对打造宜居、韧性、智慧城市的重要性不言而喻。作为智慧城市服务的先行者和引领者，盈峰环境将秉承“数智运营，科技创新”的理念，加快推动城市服务由“多头粗放”向“综合精细”转变，“兼顾生态、民生与发展，持续为打造低碳城、智慧城、幸福城贡献智慧和力量。  

       年轮又一次来到了岁末，去年的笔迹还未干，又不得不面对新年的催更。岁月这把杀猪刀，催促孩子们快快长大，也催促奋进者们洗净铅华，投入新的战场。          2024年是不平凡的一年，我们克服了种种不利因素。圆满的达成了既定的战略目标。坚持高质量发展，新能源环卫装备连续4年行业第一，市占率达到30%左右，远超我们燃油车产品，综合市场占有率同比提升了2%左右，环卫装备市场地位进一步巩固。通过持续加大研发投入，产品商业成功的理念深入人心。海外工厂建设和海外业务也取得突破性成果。城市服务在战略市场上取得突破，新增年化金额持续引领行业，在手合同金额超过600亿左右。智云平台应用更深入，城市服务业务持续稳健增长。固废处理公司在战略转型，风险控制，资源再生业务和攻坚克难项目上也取得实质性进展。风机公司在数字化，区域经销商体系的搭建，民用和工业风机产品上也取得明显的进步。          “凡是过往，皆为序章”，当2025年的阳光洒向大地，勤劳的盈峰环境人准备怎么干，我想分享以下观点：          一、心无旁骛          六祖惠能有一首偈“菩提本无树，明镜亦非台。本来无一物，何处惹尘埃。”不得不承认我们身处信息爆炸，短视频泛滥的时代，每个人都被裹挟着，“Fake News”、焦虑、鸡汤、短剧充斥在我们的周围。为了让自己更理性和客观，自己也早早就卸载了某类所谓的算法媒体。要刻意避免信息茧房，避免“你看到的都是别人想让你看到的”。当各种各样的噪音和干扰进入到你的工作和生活中，我们也必须训练自己的“屏蔽力”，心无旁骛的观察，倾听外界真实的声音；心无旁骛的思考，探索前进的方向；心无旁骛的谦卑和冷静，倾听自己的内心。为什么出发？未来要到哪里去？“见世界、见众生、见自己”，知行合一、向内求。自己要成长，团队要成长、企业要成长，大家都要成长，成长让我们变的更好，跟上时代的步伐。每一个变强的过程，都是一种去噪音化的过程。          二、持续转型          德鲁克讲：“企业要不断学习，不断改进，不断创新。“盈峰环境成长的路径本身就是一条持续转型的成长之路。2015年我接手上风高科（2016年更名为：盈峰环境），主营电磁线和风机，年营收30亿左右。2024年盈峰环境不含电磁线业务的营收超过125亿，若含剥离的电磁线业务，营收超过150亿。10年时间翻了5倍，靠的是持续转型，2015年转型环保产业，2017年转型环卫装备，2019年转型城市服务业务，我们抓住了中国环保产业最黄金的10年，用10年时间，我们做到了中国环保集团综合排名第五，民营环保集团排名第一的地位。我们让“盈峰环境”的品牌走向祖国的天南海北，大街小巷，飘洋过海。我们实现了10年前我们转型做环保产业时的梦想初心。          今天，命运的齿轮再次转动，再次吹响了持续转型的号角。我们转型的方向是技术含量更高的业务和回款模式更好的业务。坚持“天晴的时候修屋顶“，我们不会因循守旧，既然定下300亿收入、30亿利润的目标，就必然一步一个脚印，踏踏实实去实现，不达目标，誓不罢休。转型的过程，也必将会为员工提供更多的事业机会，为客户创造更大的价值，为股东创造更大的回报，为社会做更大的贡献。当然，作为两块都已经达到行业第一的环卫装备业务和城市服务业务，我们还要继续把这两块业务做的更强，稳健成长，持续提高市场占有率，持续提高盈利能力，为持续转型保驾护航。           三、专注目标          《论语》讲：“君子务本，本立而道生。”真正有智慧的人懂得把注意力转移到自我完善，专注于自己可以控制的事情，而不是浪费精力在无谓的人和事。我们的目标有长期目标，中期目标和短期目标。长期目标是我们的愿景：成为一家受人尊重和信赖的以清洁服务机器人为龙头的智能装备和服务的行业引领者。这是大方向，指导我们不要偏航，所以从长期看，我们会是一家提供智能产品和服务的公司。通过持续为客户创造价值，获得成长，赢得信赖和尊重。我们的中期目标是300亿的营业收入，300亿的回款，30亿的利润。中期目标是具象的，我们要不断的通过三年战略滚动目标牵引，分解阶段战略目标、主要的战役和不同的战术。短期目标就是每年的责任制目标，包括订单，销售、回款、利润等经营管理指标，以年为单位，克服各种挑战地去达成。这样我们整个体系就构建起了短、中、长期的目标。          没有人能随随便便成功，事业的成功也决不会一帆风顺，禅师们修行就是“该吃饭吃饭、该喝水喝水、该休息休息“。这是一个”入定“的过程，只有“定”才能产生“慧”，专注就是一种“定”。持续的专注目标，思考目标如何实现。不断地调整战术，检讨战略投入和战役成果，才能最终实现目标。“昨日种种，譬如昨日死；从后种种，譬如今日生”，该发生的终将发生，该过去的终将过去。唯有目标，值得我们日复一日的专注，采取行动。十年如一日的实干、苦干加巧干。方向大致正确，团队充满活力，积小胜为大胜。          正如歌曲《你的答案》中唱到的“也许世界就这样，低着头期待白昼，接受所有的嘲讽。迎着风拥抱彩虹，勇敢的向前走，黎明的那道光会穿越黑暗，丢弃所有的负担，找到答案”。           我亲爱的战友们，无论你身处何处，喜悦或悲伤，我都要深深的祝福你。祝福你和你的家人，新年快乐！阖家幸福！在民族复兴的伟大历史时刻，我们一群平凡的人正在创造属于自己的未来，创造属于自己的中国梦、盈峰梦、盈峰环境梦！      盈峰环境董事长兼CEO  马刚                              2025年1月1日 于长沙   ​